Как продавать финансовые услуги по телефону

Не созвоны, перезвоны и уговоры, а продажа по телефону


Купить тренинг "Как продавать по телефону"

Как поможет сессия или конференция

Улучшите показатели эффективности
Эта сессия или конференция в связке с последующими совместными действиями специалистов и руководителей улучшит показатели эффективности пролонгации КАСКО и продаж GAP
Сотрудники будут меньше уставать
После сессии или конференции и, конечно, в случае применения рекомендаций специалисты пролонгации будут меньше уставать, например, от отказов и работы с возражениями
Важно для влияния на результат продаж
Руководители на сессии или конференции необходимы для последующего внедрения изменений и помощи сотрудникам в развитии навыков – проверят домашнее задание, будут применять в работе чек-листы и предоставлять специалистам развивающую обратную связь

Пример сессии для отдела пролонгации

Сессия для отдела пролонгации

Зачем нужна
На сессии или конференции участники смогут обменяться опытом эффективных и экологичных продаж страховых продуктов командой пролонгации и обсудить варианты их внедрения в работу
Как мы будем взаимодействовать
Участники сессии или конференции примут участие в обсуждениях и рабочих группах:

• Алгоритм продажи по телефону
• Примеры вопросов и фраз для начала разговора, формирования потребности, презентации и завершения продажи
• Алгоритм и примеры работы с возражениями
• Варианты работы с чек-листом

Серия постов «Прожаренные Фишки продаж»

Язык денег и формула выгод. Фундамент, без которого презентация не работает
Фишки продаж — это мои рекомендации и примеры проверенных фраз, вопросов, действий для эффективной и экологичной продажи.

«Прожаренные» Фишки продаж — это обновлённая серия постов.

Теперь в них меньше ликбеза и больше смыслов, выгод, быстрого дофамина для продажников и магии готовых речевых модулей с обоснованием

❓Сколько раз за день произносится фраза «Вы будете застрахованы ОТ угона»? А клиент в этот момент думает: «Со мной это не случится».

Мы разобрали с вами первую половину «Прожаренных» фишек. Это фундамент, на котором стоит всё остальное. Если вы пропустили — вот выжимка. Без воды. Только то, что меняет конверсию.

Фишка №1. Говорите про деньги, а не про страхование

Слово «страхование» тянет за собой ассоциативный ряд: «страх», «впаривают», «мне не нужно». А слово «от» мозг клиента автоматически дорисовывает как «со мной не случится».

Замените язык договора на язык денег:

❌ «Ваш автомобиль застрахован от ДТП и угона».
✅ «Мы предоставляем вам 6 миллионов рублей на случай неблагоприятных событий».

Клиент платит 80–120 тысяч, а вы открываете ему доступ к фонду в 6 000 000 рублей. Кто теперь кого должен уговаривать?

Фишка №2 и №3. Формула «Свойство — Связка — Выгода»

Три элемента, на которых стоит презентация без возражений:

🔹 Свойство — голая цифра или факт. «Мы предоставляем 3 миллиона на случай ремонта».

🔹 Связка — речевой трамплин. «А значит…», «Это позволит вам…», «Поэтому у вас будет…».

🔹 Выгода — ответ на мысленное «И зачем мне ЭТО?». «Своих денег на восстановление автомобиля тратить не придётся. Ваши накопления остаются при вас».

Почувствуйте разницу. Вы не говорите «мы покроем риски» — это язык договора. Вы говорите «мы сохраним ваши деньги и купим вам новый автомобиль» — это язык заботы о клиенте.

Фишка №5. Нарисуйте деньги

Клиент теряет до 70% информации, если вы просто «дуете в уши». Включите глаза. Возьмите лист А4 и маркер. Пишите крупно, разборчиво, молча. Показывайте и обводите. Цифры на бумаге работают сильнее любых слов.
Формирование потребности, автопилот и «выбор без выбора»
🎯 Клиент говорит «Я подумаю», а вы не знаете, где потеряли контакт. Разбираем вторую половину «Прожаренных» фишек — процесс, который ведёт к подписи.

Фишка №6. Копай, сажай, закопай

Большинство продавцов говорят: «Выявляю потребности». Но как можно выявить то, чего нет? У клиента, который пришёл за автомобилем, в голове пустота. Нет у него потребности в страховке. Поэтому рабочий термин — формирование потребности.

❗️Вы не спрашиваете, что ему нужно. Вы создаёте образ проблемы. «Знаете, что замена лобового стекла на вашем новом авто стоит 150 тысяч рублей?» Вы ещё не начали презентацию, а клиент уже почувствовал боль. Теперь он хочет от неё избавиться.

Фишка №7. Объясните цель встречи

Клиент огрызается на вопросы? Потому что вы не включили автопилот. Вспомните самолёт: пилот после взлёта рассказывает, что будет дальше. Пассажир расслабляется.

В продажах то же самое. Скажите клиенту, зачем вы будете задавать вопросы: «Сейчас я задам несколько вопросов, чтобы сориентировать вас по самым выгодным вариантам. Согласны?» Это выключает сопротивление на корню.

Фишка №4. «Поедем ко мне или к тебе?»

Не спрашивайте «Оформляем?» — это забирает у клиента право на решение. Используйте «выбор без выбора». Вы уже в своём сознании решили, что сделка состоялась. Осталось выбрать детали:

«Иван Данилович, стоимость нашей защиты — 100 тысяч с полной суммой выплаты или 80 тысяч с небольшой экономией. Какой вариант вам комфортнее подписать?»

❗️Клиент думает не «да или нет», а «так или эдак». Сопротивления нет. Есть лёгкая игра.

Фишка №8. Алгоритм «ПУСК» для работы с возражениями

Забудьте про «101 ответ на возражения». Возражение — это следствие ваших действий на предыдущих этапах. И алгоритм «ПУСК» помогает вернуться и исправить:

🔹 П — Присоединение. «Благодарю за честное мнение, хорошо, что сразу сказали».
🔹 У — Уточнение. Снова задайте вопросы на формирование потребности. Верните образ проблемы.
🔹 С — Сообщение. Повторите выгоды коротко и ёмко.
🔹 К — Контрольный вопрос. Снова предложите выбор.

❗️Вы не спорите. Вы терпеливо проводите клиента по кругу, пока он сам не убедится в выгоде.
Алгоритм из 9 фишек и разрыв между «Знаю» и «Продаю». Система, которая даёт результат
🎯 Вы прочитали все фишки. Поняли логику. А на встрече с клиентом — ступор. Почему? Потому что между «Знаю» и «Продаю» есть пропасть. И сейчас мы её закроем.

Мы разобрали с вами всю серию «Прожаренных» фишек. Осталось собрать это в единую систему. Вот она.

Фишка №9. Продажа — это не магия, а конвейер

Алгоритм целиком:

1️⃣ Установление контакта. Включите автопилот, объясните цель встречи.

2️⃣ Формирование потребности. Уточните факты, затем создайте образ проблемы.

3️⃣ Подготовка решения. Сделайте расчёт, подготовьте 2 варианта. Клиент должен выбирать, а не соглашаться.

4️⃣ Презентация. Говорите про деньги, используйте формулу «Свойство — Связка — Выгода», рисуйте.

5️⃣ Работа с возражениями. Применяйте «ПУСК». Не спорьте — перезагружайте сцену.

6️⃣ Завершение. Закрывайте через «выбор без выбора».

❗️Нарушили порядок — потеряли клиента. Соблюдаете — получаете подпись.

Фишка №10. Как приклеить фразы к языку

Вот главная правда: на результат влияют не знания, а навыки.

🔹 Знания — это файл на жёстком диске. Он не продаёт.
🔹 Умения — вы применяете осознанно, но между фразами паузы. Клиент чувствует неуверенность.
🔹 Навыки — действие стало автоматическим. Фраза вылетает быстрее, чем мозг успевает подумать.

Как превратить умение в навык? Проговаривайте вслух. Подглядывайте и вспоминайте. Доводите до автоматизма. В машине, в душе, перед зеркалом. Пока не сможете рассказывать презентацию, параллельно думая о списке покупок.

❗️Когда вы перестаёте запинаться — исчезают паузы, которые клиент заполняет сомнениями. Вы транслируете уверенность. Вы не «впариваете», а ведёте клиента по алгоритму.

❗️Это не теория. Это система. И если вы внедрите её — возражений станет меньше, а сделок — больше.

Что из этой серии вы уже применили? А что пока откладываете? Напишите — разберём, где застряли. И поделитесь: какая фишка дала наибольший эффект?

Варианты действий для роста твоих продаж

Узнать подробности и согласовать действия ты можешь в моих Telegram или МАКС каналах
  • 20+ постов для роста твоих продаж Немков Александр
  • Сессия для отдела продаж финуслуг Немков Александр
  • Совместная сессия для отделов продаж автомобилей и финуслуг
  • Задания по продажам с разбором Немков Александр

    Преимущества совместных действий

    Достижение бизнес-цели
    Перед началом совместных действий определимся с тем, что нужно вашей команде продаж, какие изменения нужны, чтобы успешно достичь ваших целей
    Мой опыт
    20+ лет успешно помогаю командам продаж достигать своих целей, а специалистам по продажам и руководителям повышать эффективность и развиваться в бизнесе
    Моя экспертиза
    Я - эксперт по продажам страховых и финансовых продуктов. Моя методика продажи основана на формировании у клиентов потребностей и презентации с позиции выгод для них
    Оперативная реакция
    Готовы к адаптации и согласованию с заказчиком 16 ключевых сессий или конференций для руководителей, 11 - для повышения эффективности продаж и 9 - для наставников
    Внедрение в работу
    Помогаю заказчику внедрить изменения в рабочую деятельность участников сессии или диагностики, что приводит к повышению эффективности и достижению лучших результатов
    Контроль результатов
    Использую различные инструменты для оценки и улучшения качества совместных действий. Например, применяю анонимный опрос, тесты, задания, наблюдение и обратную связь заказчика
    Бизнес-эксперт Александр Немков

    Как продавать финансовые услуги по телефону

    Стоимость
    Стоимость формируется исходя из количества участников и числа мероприятий, бизнес-целей и бюджета заказчика.

    Пожалуйста, поделитесь подробностями, чтобы я мог предложить вам оптимальную стоимость.
    Эксперт команд продаж Немков Александр

    Сессии или конференции по продажам

    • Сессии и диагностика для специалистов по продажам
    • Эксперт по продажам Немков Александр

      Примеры решений для оперативного влияния на выполнение планов продаж

      Тренинги для руководителей

      Руководители

      Правильное применение управленческого цикла, мотивации и развития команды позволяет эффективно управлять процессом и достигать поставленных целей

      Тренинги для специалистов по продажам

      Команда продаж

      Сессии, круглые столы по действиям для продажи, работе с возражениями, убедительности, психологии клиентов и методам регулирования эмоций в работе

      Тренинги для наставников

      Наставники

      Поддержка наставников в работе со стажёрами. Особенности и структура взаимодействия с новыми сотрудниками