Сессии для руководителей

Как повысить эффективность управления командой

Сессии для руководителей

Оперативная реакция

Готовы к адаптации и согласованию с заказчиком:
• 16 ключевых вариантов сессий для руководителей
• 11 - для повышения эффективности продаж
• 9 - для обмена опытом наставников

Мой опыт

20 лет успешно помогаю командам продаж достигать своих бизнес-целей, а специалистам по продажам и руководителям улучшать свою эффективность и развиваться в бизнесе

Сессии по управлению

Роли руководителя
Участники сессии или конференции примут участие в обсуждениях о том, что такое экспертная и управленческая роли. Определят особенности и обсудят функционал каждой роли
Появление в новой роли
Рассмотрим этапы развития команды и разберём:
• как происходит процесс принятия изменений командой
• какой стиль поведения выбрать на первом этапе работы
• какие действия стоит делать, а от каких лучше отказаться
Управленческий цикл
На сессии или конференции участники:
1️⃣ Примут участие в обсуждениях о том, что такое системный подход в работе
2️⃣ Обменяются опытом применения управленческого цикла и обсудят его роль в достижении результатов
3️⃣ В рабочих группах обсудят этапы управленческого цикла и определят какие инструменты нужны для их реализации
Обучение и развитие команды
На сессии или конференции участники обсудят и обменяются опытом:
• как развивается навык у сотрудников
• как ставить учебную задачу сотруднику с учетом уровня развития его знаний, умений и навыков
• как контролировать выполнение учебной задачи
Система информирования
На сессии или конференции участники обсудят и обменяются опытом о вариантах эффективной передачи информации сотрудникам в режиме "онлайн"

Сессии по управлению и обмену опытом

Как ставить задачи
На сессии или конференции участники примут участие в обсуждениях:
1️⃣ SMART - инструмент постановки задач
2️⃣ Опыто постановки задач
3️⃣ Расширенный вариант постановки задач
Контроль: виды, инструменты, ошибки
Обменяемся мнениями и опытом:
1️⃣ Самые частые ошибки при контроле
2️⃣ Виды контроля
3️⃣ Инструменты контроля

Обратная связь:
структура, принципы, ошибки
1️⃣ Разберёмся где и когда уместно давать обратную связь
2️⃣ Изучим алгоритм предоставления обратной связи
3️⃣ Обсудим принципы обратной связи
4️⃣ Определим основные ошибки в процессе предоставления обратной связи
5️⃣ Обменяемся практикой предоставления обратной связи коллегам и подчинённым

Как применять мотивацию

Обсудим на сессии:
1️⃣ Что такое потребность, мотив, стимулы
2️⃣ Факторы мотивации по Гирцбергу
3️⃣ Ведущие мотивы специалистов по продажам
4️⃣ Инструменты определения ведущих мотивов



Калибровочные встречи
Обменяемся опытом:
1️⃣ Что такое калибровочная встреча
2️⃣ Как подготовиться к калибровочной встрече
3️⃣ Как работать с реакциями на обратную связь
4️⃣ Как зафиксировать итоговые договоренности

Рабочие встречи с командой
Обменяемся опытом:
1️⃣ Зачем проводить рабочие встречи с командой
2️⃣ Какие есть виды рабочих встреч с командой
3️⃣ Алгоритм проведения рабочих встреч


Сессии по обмену опытом

Внедрение изменений
Оперативная сессия или конференция по обмену опытом:
• что делать, если сам сопротивляешься изменениям
• алгоритм запуска изменений в команде
• как действовать, если сотрудники сопротивляются изменениям
Развитие личной эффективности
Обсудим и обменяемся на сессии мнениями:

1️⃣ Какими ресурсами управляет руководитель
2️⃣ Составляющие личной эффективности
3️⃣ Главный секрет любого успеха
4️⃣ Варианты применения шести управленческих инструментов для наведения порядка на работе и в жизни
5️⃣ С чего начать развитие личной эффективности

Узнать подробнее
Стратегические действия руководителя
1️⃣ Обсудим на сессии, что такое "стратегические действия"
2️⃣ Обменяемся мнениями о том, чем конкретно управляет руководитель (треугольник управления)
3️⃣ Обменяемся опытом, какие стратегические действия руководителя помогут предупредить возможные проблемы каждого продавца и команды
4️⃣ Обсудим варианты предупреждения проблем продавцов, чтобы выходить на стабильно высокие результаты отдела




Как построить сильную команду
1️⃣ Действительно ли сотрудники отличаются, и у каждого есть преобладающие характеристики (доминирующие модели мышления - доминанты)
2️⃣ Как знание доминирующих моделей мышления поможет в рабочих ситуациях
3️⃣ Как определить доминанты у каждого сотрудника
4️⃣ Какие действия и инициативы помогут сплотить команду
5️⃣ Обсудим варианты решения проблем при внедрении новых традиций
6️⃣ Обменяемся мнениями о пользе от конфликтов внутри команды

Сессия для F&I

Как продавать финансовые и страховые услуги без штрафов за навязывание, лишних скидок и «переливов»

Сессия для команды ОП автомобилей

Страховка, которая помогает продать автомобиль

Сессия для ОП и F&I (совместная)

Как продавать финансовые услуги профессионально

Сессия для отдела пролонгации (F&I)

Не созвоны, перезвоны и уговоры, а продажа по телефону

Серия постов «Прожаренные Фишки продаж»

Язык денег и формула выгод. Фундамент, без которого презентация не работает
Фишки продаж — это мои рекомендации и примеры проверенных фраз, вопросов, действий для эффективной и экологичной продажи.

«Прожаренные» Фишки продаж — это обновлённая серия постов.

Теперь в них меньше ликбеза и больше смыслов, выгод, быстрого дофамина для продажников и магии готовых речевых модулей с обоснованием

❓Сколько раз за день произносится фраза «Вы будете застрахованы ОТ угона»? А клиент в этот момент думает: «Со мной это не случится».

Мы разобрали с вами первую половину «Прожаренных» фишек. Это фундамент, на котором стоит всё остальное. Если вы пропустили — вот выжимка. Без воды. Только то, что меняет конверсию.

Фишка №1. Говорите про деньги, а не про страхование

Слово «страхование» тянет за собой ассоциативный ряд: «страх», «впаривают», «мне не нужно». А слово «от» мозг клиента автоматически дорисовывает как «со мной не случится».

Замените язык договора на язык денег:

❌ «Ваш автомобиль застрахован от ДТП и угона».
✅ «Мы предоставляем вам 6 миллионов рублей на случай неблагоприятных событий».

Клиент платит 80–120 тысяч, а вы открываете ему доступ к фонду в 6 000 000 рублей. Кто теперь кого должен уговаривать?

Фишка №2 и №3. Формула «Свойство — Связка — Выгода»

Три элемента, на которых стоит презентация без возражений:

🔹 Свойство — голая цифра или факт. «Мы предоставляем 3 миллиона на случай ремонта».

🔹 Связка — речевой трамплин. «А значит…», «Это позволит вам…», «Поэтому у вас будет…».

🔹 Выгода — ответ на мысленное «И зачем мне ЭТО?». «Своих денег на восстановление автомобиля тратить не придётся. Ваши накопления остаются при вас».

Почувствуйте разницу. Вы не говорите «мы покроем риски» — это язык договора. Вы говорите «мы сохраним ваши деньги и купим вам новый автомобиль» — это язык заботы о клиенте.

Фишка №5. Нарисуйте деньги

Клиент теряет до 70% информации, если вы просто «дуете в уши». Включите глаза. Возьмите лист А4 и маркер. Пишите крупно, разборчиво, молча. Показывайте и обводите. Цифры на бумаге работают сильнее любых слов.
Формирование потребности, автопилот и «выбор без выбора»
🎯 Клиент говорит «Я подумаю», а вы не знаете, где потеряли контакт. Разбираем вторую половину «Прожаренных» фишек — процесс, который ведёт к подписи.

Фишка №6. Копай, сажай, закопай

Большинство продавцов говорят: «Выявляю потребности». Но как можно выявить то, чего нет? У клиента, который пришёл за автомобилем, в голове пустота. Нет у него потребности в страховке. Поэтому рабочий термин — формирование потребности.

❗️Вы не спрашиваете, что ему нужно. Вы создаёте образ проблемы. «Знаете, что замена лобового стекла на вашем новом авто стоит 150 тысяч рублей?» Вы ещё не начали презентацию, а клиент уже почувствовал боль. Теперь он хочет от неё избавиться.

Фишка №7. Объясните цель встречи

Клиент огрызается на вопросы? Потому что вы не включили автопилот. Вспомните самолёт: пилот после взлёта рассказывает, что будет дальше. Пассажир расслабляется.

В продажах то же самое. Скажите клиенту, зачем вы будете задавать вопросы: «Сейчас я задам несколько вопросов, чтобы сориентировать вас по самым выгодным вариантам. Согласны?» Это выключает сопротивление на корню.

Фишка №4. «Поедем ко мне или к тебе?»

Не спрашивайте «Оформляем?» — это забирает у клиента право на решение. Используйте «выбор без выбора». Вы уже в своём сознании решили, что сделка состоялась. Осталось выбрать детали:

«Иван Данилович, стоимость нашей защиты — 100 тысяч с полной суммой выплаты или 80 тысяч с небольшой экономией. Какой вариант вам комфортнее подписать?»

❗️Клиент думает не «да или нет», а «так или эдак». Сопротивления нет. Есть лёгкая игра.

Фишка №8. Алгоритм «ПУСК» для работы с возражениями

Забудьте про «101 ответ на возражения». Возражение — это следствие ваших действий на предыдущих этапах. И алгоритм «ПУСК» помогает вернуться и исправить:

🔹 П — Присоединение. «Благодарю за честное мнение, хорошо, что сразу сказали».
🔹 У — Уточнение. Снова задайте вопросы на формирование потребности. Верните образ проблемы.
🔹 С — Сообщение. Повторите выгоды коротко и ёмко.
🔹 К — Контрольный вопрос. Снова предложите выбор.

❗️Вы не спорите. Вы терпеливо проводите клиента по кругу, пока он сам не убедится в выгоде.
Алгоритм из 9 фишек и разрыв между «Знаю» и «Продаю». Система, которая даёт результат
🎯 Вы прочитали все фишки. Поняли логику. А на встрече с клиентом — ступор. Почему? Потому что между «Знаю» и «Продаю» есть пропасть. И сейчас мы её закроем.

Мы разобрали с вами всю серию «Прожаренных» фишек. Осталось собрать это в единую систему. Вот она.

Фишка №9. Продажа — это не магия, а конвейер

Алгоритм целиком:

1️⃣ Установление контакта. Включите автопилот, объясните цель встречи.

2️⃣ Формирование потребности. Уточните факты, затем создайте образ проблемы.

3️⃣ Подготовка решения. Сделайте расчёт, подготовьте 2 варианта. Клиент должен выбирать, а не соглашаться.

4️⃣ Презентация. Говорите про деньги, используйте формулу «Свойство — Связка — Выгода», рисуйте.

5️⃣ Работа с возражениями. Применяйте «ПУСК». Не спорьте — перезагружайте сцену.

6️⃣ Завершение. Закрывайте через «выбор без выбора».

❗️Нарушили порядок — потеряли клиента. Соблюдаете — получаете подпись.

Фишка №10. Как приклеить фразы к языку

Вот главная правда: на результат влияют не знания, а навыки.

🔹 Знания — это файл на жёстком диске. Он не продаёт.
🔹 Умения — вы применяете осознанно, но между фразами паузы. Клиент чувствует неуверенность.
🔹 Навыки — действие стало автоматическим. Фраза вылетает быстрее, чем мозг успевает подумать.

Как превратить умение в навык? Проговаривайте вслух. Подглядывайте и вспоминайте. Доводите до автоматизма. В машине, в душе, перед зеркалом. Пока не сможете рассказывать презентацию, параллельно думая о списке покупок.

❗️Когда вы перестаёте запинаться — исчезают паузы, которые клиент заполняет сомнениями. Вы транслируете уверенность. Вы не «впариваете», а ведёте клиента по алгоритму.

❗️Это не теория. Это система. И если вы внедрите её — возражений станет меньше, а сделок — больше.

Что из этой серии вы уже применили? А что пока откладываете? Напишите — разберём, где застряли. И поделитесь: какая фишка дала наибольший эффект?

Варианты оперативных совместных действий для роста твоих продаж

Проверка знаний

А точно действия, вопросы и фразы, которые ты применяешь, соответствуют базовым практикам эффективных продаж?

Ответь на вопросы в онлайн-форме и я предоставлю отчёт с оценкой ответов, обратной связью и рекомендациями для повышения эффективности.

Ссылки на Яндекс-формы:

→ Проверка знаний
→ Экзамен

Подробности есть и в навигаторе моих каналов: МАКС ✩ Telegram

Задания

Формы с онлайн заданиями помогут освоить проверенные на практике действия, вопросы, фразы для уменьшения количества возражений и расторжений.

В каждом из 5 заданий ты найдёшь ссылки на посты с информацией для изучения перед ответом на вопросы задания.

Ссылки на Задания:

→ №1 ✩ №2 ✩ №3
→ №4 ✩ №5

Подробности есть и в навигаторе моих каналов: МАКС ✩ Telegram

Клубный канал

Мой клубный канал «ПРОФИ | Фишки продаж» — это 20+ постов с рекомендациями, примерами проверенных на практике фраз, вопросов и действий для улучшения продуктивности в продажах.

→ Изучи 20+ постов клубного канала, примени рекомендации и уменьши количество возражений.

Ссылки для оформления подписки:

→ ТГ-канал → МАКС-канал

Подробности есть и в навигаторе моих каналов: МАКС ✩ Telegram

Сессия для команды F&I

Как продавать финансовые, страховые и сервисные услуги без штрафов за навязывание, лишних скидок и расторжений.

Ответы и проверенные рекомендации ты точно получишь на офлайн-сессии для отдела продаж страховых, финансовых, сервисных услуг (F&I).

Узнать подробности, уточнить и согласовать действия ты можешь в навигаторе моих каналов:
МАКС ✩ Telegram

Совместная сессия для ОП и F&I

Как продавать финуслуги профессионально или как «поженить» ОП и F&I.

На этой совместной офлайн-сессии для отделов продаж автомобилей и финансовых и страховых услуг ты точно получишь ответы и проверенные рекомендации для роста продаж

Для уточнений, согласования даты и ответов на вопросы нажми кнопки «Чат этого сайта» или «Оставить заявку»

Сессия для отдела пролонгации

Не созвоны, перезвоны и уговоры, а продажа по телефону.

Ответы и проверенные рекомендации по улучшению продуктивности ты точно получишь на офлайн-сессии для специалистов и руководителей отделов пролонгации страховых, финансовых, сервисных услуг (F&I).

Для согласования даты нажми кнопки «Чат этого сайта» или «Оставить заявку»
  • Купить сессию для руководителей
  • Эксперт по продажам Немков Александр
    Бизнес-эксперт Александр Немков

    Сессии и конференции для руководителей

    Стоимость
    Стоимость формируется исходя из количества участников и числа мероприятий, бизнес-целей и бюджета заказчика.

    Пожалуйста, поделитесь подробностями, чтобы я мог предложить вам оптимальную стоимость.
    Эксперт команд продаж Немков Александр

    Примеры решений для оперативного влияния на выполнение планов продаж

    Тренинги для руководителей

    Руководители

    Правильное применение управленческого цикла, мотивации и развития команды позволяет эффективно управлять процессом и достигать поставленных целей

    Тренинги для специалистов по продажам

    Команда продаж

    Сессии, круглые столы по действиям для продажи, работе с возражениями, убедительности, психологии клиентов и методам регулирования эмоций в работе

    Тренинги для наставников

    Наставники

    Поддержка наставников в работе со стажёрами. Особенности и структура взаимодействия с новыми сотрудниками