Тренинги для руководителей
Как повысить эффективность управления командой
Оперативная реакция
Готовы к адаптации и согласованию с заказчиком:
• 16 ключевых тем тренингов для руководителей
• 11 - для повышения эффективности продаж
• 9 - для развития наставников
Мой опыт
Без малого 20 лет помогаю организациям достигать своих бизнес-целей, а специалистам по продажам и руководителям улучшать свои компетенции, что приводит к повышению их эффективности и развитию в бизнесе
Начальный уровень
Роли руководителя
Участники тренинга узнают, что такое экспертная и управленческая роли. Определят особенности и разберут в упражнениях функционал каждой роли
Появление в новой роли
Рассмотрим этапы развития команды и разберём:
• как происходит процесс принятия изменений командой
• какой стиль поведения выбрать на первом этапе работы
• какие действия стоит делать, а от каких лучше отказаться
Управленческий цикл
Участники тренинга:
1️⃣Поймут, что такое системный подход в работе
2️⃣Узнают, что такое управленческий цикл и его роль в достижении результатов
3️⃣Разберут этапы цикла и определят какие инструменты нужны для их реализации
Обучение и развитие команды
На тренинге определим и разберём в упражнениях:
• как развивается навык у сотрудников
• как ставить учебную задачу сотруднику с учетом уровня развития его знаний, умений и навыков
• как контролировать выполнение учебной задачи
• как развивается навык у сотрудников
• как ставить учебную задачу сотруднику с учетом уровня развития его знаний, умений и навыков
• как контролировать выполнение учебной задачи
Система информирования
На тренинге определим и разберём в упражнениях варианты эффективной передачи информации сотрудникам в режиме "онлайн"
Базовый уровень
Как ставить задачи
1️⃣Разберём инструмент постановки задач SMART
2️⃣Начнём тренировать в упражнениях постановку задач
3️⃣Обсудим расширенный вариант постановки задач
Контроль: виды, инструменты, ошибки
Содержание тренинга:
1️⃣Самые частые ошибки при контроле
2️⃣Виды контроля
3️⃣Инструменты контроля
2️⃣Виды контроля
3️⃣Инструменты контроля
Обратная связь:структура, принципы, ошибки
1️⃣Разберёмся где и когда уместно давать обратную связь
2️⃣Изучим алгоритм предоставления обратной связи
3️⃣Обсудим принципы обратной связи
4️⃣Определим основные ошибки в процессе предоставления обратной связи
2️⃣Изучим алгоритм предоставления обратной связи
3️⃣Обсудим принципы обратной связи
4️⃣Определим основные ошибки в процессе предоставления обратной связи
5️⃣Начнем тренировать навык давать обратную связь коллегам и подчинённым
Как применять мотивацию
Содержание тренинга:
1️⃣Что такое потребность, мотив, стимулы
2️⃣Факторы мотивации по Гирцбергу3️⃣Ведущие мотивы специалистов по продажам
4️⃣Инструменты определения ведущих мотивов
Калибровочные встречи
Содержание тренинга:
1️⃣Что такое калибровочная встреча
2️⃣Как подготовиться к калибровочной встрече
3️⃣Как работать с реакциями на обратную связь
4️⃣Как зафиксировать итоговые договоренности
2️⃣Как подготовиться к калибровочной встрече
3️⃣Как работать с реакциями на обратную связь
4️⃣Как зафиксировать итоговые договоренности
Рабочие встречи с командой
Содержание тренинга:
1️⃣Зачем проводить рабочие встречи с командой
2️⃣Какие есть виды рабочих встреч с кома
3️⃣Алгоритм проведения рабочих встреч
2️⃣Какие есть виды рабочих встреч с кома
3️⃣Алгоритм проведения рабочих встреч
Продвинутый уровень
Внедрение изменений
Содержание тренинга:
• как действовать, если сотрудники сопротивляются изменениям
• что делать, если сам сопротивляешься изменениям
• алгоритм запуска изменений в команде• как действовать, если сотрудники сопротивляются изменениям
Развитие личной эффективности
1️⃣Какими ресурсами управляет руководитель
2️⃣Составляющие личной эффективности
3️⃣Главный секрет любого успеха
4️⃣Варианты применения шести управленческих инструментов для наведения порядка на работе и в жизни
5️⃣С чего начать развитие личной эффективности
Узнать подробнее
2️⃣Составляющие личной эффективности
3️⃣Главный секрет любого успеха
4️⃣Варианты применения шести управленческих инструментов для наведения порядка на работе и в жизни
5️⃣С чего начать развитие личной эффективности
Узнать подробнее
Стратегические действия руководителя
1️⃣Определимся с термином "стратегические действия"
2️⃣Узнаем, чем конкретно управляет руководитель (треугольник управления)
3️⃣Поймём, какие стратегические действия руководителя помогут предупредить возможные проблемы каждого продавца и команды
2️⃣Узнаем, чем конкретно управляет руководитель (треугольник управления)
3️⃣Поймём, какие стратегические действия руководителя помогут предупредить возможные проблемы каждого продавца и команды
4️⃣Потренируемся в предупреждении проблем продавцов, чтобы выходить на стабильно высокие результаты отдела
Как построить сильную команду
1️⃣Действительно ли сотрудники отличаются, и у каждого есть преобладающие характеристики (доминирующие модели мышления - доминанты)
2️⃣Как знание доминирующих моделей мышления поможет в рабочих ситуациях
3️⃣Как определить доминанты у каждого сотрудника
4️⃣Какие действия и инициативы помогут сплотить команду
5️⃣Потренируемся решать проблемы при внедрении новых традиций
6️⃣Найдем пользу от конфликтов внутри команды
2️⃣Как знание доминирующих моделей мышления поможет в рабочих ситуациях
3️⃣Как определить доминанты у каждого сотрудника
4️⃣Какие действия и инициативы помогут сплотить команду
5️⃣Потренируемся решать проблемы при внедрении новых традиций
6️⃣Найдем пользу от конфликтов внутри команды
Бизнес-тренер Александр Немков
Тренинги для руководителей
Стоимость
Стоимость формируется исходя из количества участников тренинга и числа мероприятий, бизнес-целей заказчика, желаемых образовательных результатов и затрат на обучение.
Пожалуйста, поделитесь подробностями, чтобы я мог предложить вам оптимальную стоимость.
Правильное применение управленческого цикла, мотивации и развития команды позволяет эффективно управлять процессом и достигать поставленных целей
