Сессии для руководителей

Готовы к адаптации и согласованию с заказчиком:

20 лет успешно помогаю командам продаж достигать своих бизнес-целей, а специалистам по продажам и руководителям улучшать свою эффективность и развиваться в бизнесе

Участники сессии или конференции примут участие в обсуждениях о том, что такое экспертная и управленческая роли. Определят особенности и обсудят функционал каждой роли

На сессии или конференции участники обсудят и обменяются опытом:
• как развивается навык у сотрудников
• как ставить учебную задачу сотруднику с учетом уровня развития его знаний, умений и навыков
• как контролировать выполнение учебной задачи

На сессии или конференции участники обсудят и обменяются опытом о вариантах эффективной передачи информации сотрудникам в режиме "онлайн"

1️⃣ Разберёмся где и когда уместно давать обратную связь
2️⃣ Изучим алгоритм предоставления обратной связи
3️⃣ Обсудим принципы обратной связи
4️⃣ Определим основные ошибки в процессе предоставления обратной связи

2️⃣ Факторы мотивации по Гирцбергу
3️⃣ Ведущие мотивы специалистов по продажам

Оперативная сессия или конференция по обмену опытом:
• алгоритм запуска изменений в команде
• как действовать, если сотрудники сопротивляются изменениям

Обсудим и обменяемся на сессии мнениями:

1️⃣ Какими ресурсами управляет руководитель
2️⃣ Составляющие личной эффективности
3️⃣ Главный секрет любого успеха
4️⃣ Варианты применения шести управленческих инструментов для наведения порядка на работе и в жизни
5️⃣ С чего начать развитие личной эффективности

Узнать подробнее

1️⃣ Обсудим на сессии, что такое "стратегические действия"
2️⃣ Обменяемся мнениями о том, чем конкретно управляет руководитель (треугольник управления)
3️⃣ Обменяемся опытом, какие стратегические действия руководителя помогут предупредить возможные проблемы каждого продавца и команды

1️⃣ Действительно ли сотрудники отличаются, и у каждого есть преобладающие характеристики (доминирующие модели мышления - доминанты)
2️⃣ Как знание доминирующих моделей мышления поможет в рабочих ситуациях
3️⃣ Как определить доминанты у каждого сотрудника
4️⃣ Какие действия и инициативы помогут сплотить команду
5️⃣ Обсудим варианты решения проблем при внедрении новых традиций
6️⃣ Обменяемся мнениями о пользе от конфликтов внутри команды